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在愈演愈烈的連鎖經營發展態勢下,對門店的經營管理過程中充斥著各種不便利的情況,以下就銷售管理、貨物管理和庫存盤點幾方面進行分析,帶領經營管理者找出問題所在。
1) 貨物管理
包括收貨管理、訂貨管理、退貨管理以及商品管理等方面。主要應用在訂單的提交、商品的到貨入庫、上架銷售情況、商品的查詢、退貨服務、商品成本計算等方面。傳統的手工記錄既費時費力又不便于保存和查詢。那么,我們該如何通過新的手段來簡化這個流程?這將成為更多的管理者迫切需要解決的問題。
2) 銷售管理
包括對產品的銷售情況管理及與銷售相關的會員管理等。首先是應用在對商品本身資料、分類、明細、價格、目前銷售狀況、是否打折促銷、打折促銷后的價格等基本信息的錄入、讀取、修改等方面,其次則是會員卡及會員資料的管理。那么,如何使經營者省去在貨架與電腦間來回奔走的煩惱?如何不用翻閱堆積如山的資料?這些都成為值得思考的問題。
3) 庫存盤點方面
主要包括庫存管理和盤點管理兩個方面。如果通過某種手段形成一個流程,將前臺銷售情況的資料與庫存的管理聯系起來,做到后臺數據庫的時時更新,那么,大量的表格、報表,大量的人力就都可以被舍棄,既提高了工作效率,又保證了信息的準確性。這樣做的結果是,一周甚至一月進行一次的盤點工作,可以縮短至每日*花費幾十分鐘時間來進行。更有助于經營管理者定期了解經營狀況,從而不斷修訂經營方針,對發展有*大的促進作用,降低運營風險及損失。
由以上分析可以看出,如何將工作流程化繁為簡,成為了連鎖店的經營管理中普遍存在的問題。在這一問題的驅使下,通過RFID手持終端的介入,結合我公司產品的使用、性能特點等,給出合理的解決方案,如何帶領經營管理者走出冗繁的工作環境,則成為提出此解決方案的目的。
如果您有這方面的問題與需求,歡迎咨詢蘇州遠景達,我們會為您提供適用相關需求的產品解決方案,我們在價格、服務、技術售后等方面有*大優勢,歡迎來電咨詢!