超市使用的RFID系統實施建議

蘇州遠景達自動識別技術有限公司

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基于RFID的超市解決方案的實施關系重大，這里我們建議客戶采取以下“五步走方針”。

1) 建立一支有效的多面手RFID工作團隊，人員包括管理、IT、采購、分銷以及財務等方面；團隊必須通力合作。

2) 與公司的合作伙伴共同協商：仔細分析庫存流程、計算投資回報率、選擇理想的 RFID 標簽方案等，從而制定好的工作計劃。

3) RFID 工作團隊需要找出理想的“出發點”：我們從哪里開始呢？能夠體現改變的地方或領域是比較合適的選擇。如果一家企業擁有多家超市，就應該在其中 2～4 家實施 RFID 方案；如果這家企業沒有分店，那就應該在其中一個領域內應用。

4) 下一步是應用環節。用兩天或者是一個星期的時間完成 RFID 單品標簽的貼標工作，然后運行整套系統。快速執行會讓你有比較充裕的反應時間，不會出現“期限”來臨時的驚慌失措。建議每隔兩個星期就總結一下，或者說“溫習”一下，對 RFID 系統運轉情況是否良好做出評估。

5) 評估是整個應用流程的結束部分。采集有效數據作投資回報率測算，并通過試驗找出其中的強有力的信息。

如果您有這方面的問題與需求，歡迎咨詢蘇州遠景達，我們會為您提供適用相關需求的產品解決方案，我們在價格、服務、技術售后等方面有*大優勢，歡迎來電咨詢！